-" En la Naturaleza, las especies no eligen una vivienda, sino un barrio que tenga lo necesario para sobrevivir. E incluso cuando se elige una vivienda, se utilizan criterios que vienen determinados por las características del barrio. Se elige un ecosistema, y no un lugar. Aunque en el ecosistema ocurran cosas que no son del agrado de uno y que a veces resultan harto peligrosas. (…) "-
(Eduardo Punset Casals, ADAPTARSE A LA MAREA,
Editorial Espasa Calpe, S.A. Madrid 2006.)
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Si no hay ecosistema se inventa.
Fotografía y diseño de Inés Martínez “labrujulazul”.
En https://labrujulazulfoto.blogspot.com.
Encontrar un nicho en la Naturaleza y un negocio en la vida.
En ecosistemas semejantes se encuentran profesiones parecidas, que se reparten las funciones necesarias para la continuación del sistema. (…) De la misma manera que no existe un buen lugar, sino un espacio formando parte de un ecosistema, no existe un buen local, sino un núcleo formando parte de un centro en el que se dan las diferentes funciones que son necesarias para su desarrollo.
En la Naturaleza, las especies no eligen una vivienda, sino un barrio que tenga lo necesario para sobrevivir. E incluso cuando se elige una vivienda, se utilizan criterios que vienen determinados por las características del barrio. Se elige un ecosistema, y no un lugar. Aunque en el ecosistema ocurran cosas que no son del agrado de uno y que a veces resultan harto peligrosas. (…)
(Ideas extractadas del capítulo 6: "Encontrar un nicho en la naturaleza y un negocio en la vida." Págs. 81-93, del libro de Eduardo Punset Casals, titulado ADAPTARSE A LA MAREA, Editorial Espasa Calpe, S.A. Madrid 2006. )
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Si no hay ecosistema se inventa.
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Si no hay ecosistema, se inventa.
- "Es absurdo poner un espacio del tipo que sea en un lugar poco transitado, alejado o que tenga barreras insalvables para los peatones, como calles o avenidas con mucho tráfico.
Es mejor ubicarse donde hay otros, -señal de que en la zona hay demanda de consumo-, y donde desempeña sus funciones las distintas profesiones (…) vinculadas todas ellas al ciclo natural de ese ecosistema. Y cuando el ecosistema no existe, se tiene que inventar. Como en el caso de las grandes superficies comerciales, situadas en las afueras de las ciudades, que para asegurar la supervivencia del sistema, cumplen la condición indispensable de poner a disposición del consumidor multitud de productos variados."-
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Si no hay ecosistema se inventa.
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-"Encontrar su nicho supone para una especie ubicarse en un ecosistema que le permita solucionar el problema de su alimentación - para poder generar la energía que va a demandarle la lucha por la existencia-, competir adecuadamente con otras especies vecinas y evitar que se la coman los depredadores. Si no consigue hacer todo esto de manera eficiente está condenada a la extinción."-
-"Si las distintas especies lo supusieran, a lo mejor les serviría de consuelo saber que, de todos los nuevos mutantes -productos nuevos que aparecen en los estantes de los supermercados-, solo un 20 % siguen allí al año siguiente. La tasa de extinción es bastante elevada en los dos universos mencionados. Y ningún nicho consolidado lo es para siempre."-
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Si no hay ecosistema se inventa.
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-" (…) En el mundo biológico, el sustento está determinado por el radio de acción o alcance del organismo vivo. De tal manera que la distancia cubierta para nutrirse influye en la propia configuración de la especie, o llega a modelar su sistema reproductivo. (…)
En la actualidad, la selección natural funciona, a través de estrategias de reducción de costes, y de especialización, también llamada de líderes de nicho."-
(Ideas extractadas del capítulo 6: "Encontrar un nicho en la naturaleza y un negocio en la vida." Págs. 81-93, del libro de Eduardo Punset Casals, titulado ADAPTARSE A LA MAREA, Editorial Espasa Calpe, S.A. Madrid 2006. )
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Si no hay ecosistema se inventa.
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La amenaza de la extinción solo se evita diferenciándose
-"La clave del éxito radica en el equilibrio entre las dos estrategias de reducción de costes y de reafirmación de la propia identidad o valor añadido.
La alternativa a la extinción, cuando arrecia la competencia de otra especie o producto, es la especialización que genere un valor añadido que los demás no están ofertando. Los que lo consiguen se convierten en los líderes de nicho."-
La apertura de un nuevo nicho
- "Competencia y diferenciación, amenaza de extinción y búsqueda de un nuevo nicho son las dos caras de la misma moneda. (…) Apoderarse de un nicho nuevo en la Naturaleza y en la economía implica apostar por la diferencia y comporta adaptaciones de la especie o empresa a las exigencias del nuevo entorno."-
A veces es necesario y más rentable un cambio radical
-" Ocurre a veces que el proceso no cristaliza y la especie innovadora está condenada a la extinción. En esos casos, antes de aceptar de antemano el cierre o la muerte segura, puede ser rentable plantearse un salto en el vacío, en el sentido literal de la palabra, y en lugar de proseguir por la vía de la diferenciación paulatina, buscar el nicho en entornos aparentemente extraños y turbulentos."-
(Ideas extractadas del capítulo 6: "Encontrar un nicho en la naturaleza y un negocio en la vida." Págs. 81-93, del libro de Eduardo Punset Casals, titulado ADAPTARSE A LA MAREA, Editorial Espasa Calpe, S.A. Madrid 2006. )
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- https://es.wikipedia.org/wiki/Eduardo_Punset
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